Polyground - Oplossingen in stedelijke vraagstukken

  • Ontwikkeling
  • Resultaat
  • Betrokkenheid
  • Plezier

Economie

Regisseur van herontwikkeling: projectontwikkelaar of slager op de hoek?

Vaak is de (her)ontwikkeling van winkelgebieden een zaak tussen gemeenten en projectontwikkelaars. Maar het kan ook anders. Polyground stimuleert lokale partijen om zo’n herontwikkeling in eigen hand te houden. Winkeliers, vastgoedeigenaren, corporaties en bewoners zijn heel goed in staat tot een gezamenlijke visieontwikkeling.
Waar nodig is altijd externe deskundigheid beschikbaar. Op deze manier hebben alle partijen een volwaardige stem
in de ontwikkeling en houdt men de regie in eigen hand.

Wijkvernieuwing: nieuwe stenen, nieuwe economie?

In wijkvernieuwingsgebieden en krachtwijken is veel aandacht voor fysieke, sociale en maatschappelijke componenten. Minder aandacht is er voor de economische component. Ten onrechte, vindt Polyground. In de rol van coördinator wijkeconomie maken we een analyse van de wijkeconomie. Aan de hand daarvan wordt actief gewerkt aan de verbetering van de levensvatbaarheid van de bedrijvigheid. Ook worden nieuwe functies en economische initiatieven ondersteund.

Polyground staat voor Succesvol centrummanagement

Centrummanagement is een vorm van publiekprivate samenwerking, gericht op het vergroten van de aantrekkelijkheid van het stadshart of een (winkel)centrum. Polyground begeleidt deze samenwerking.

Om deze samenwerking te realiseren kunnen we het volgende voor u betekenen:

  • Wij zetten goed georganiseerde en actieve ondernemersvereniging op en geven vervolgens begeleiding hieraan.
  • Door onze neutrale rol zijn wij in staat om partijen efficiënt en effectief met elkaar te laten samenwerken waardoor er meer begrip en vertrouwen ontstaat en zichtbare resultaten worden geboekt.
  • Wij adviseren welke organisatiestructuur nodig is om partijen structureel voor langere tijd succesvol met elkaar te laten samen werken.
  • Wij kunnen zorgen voor een gezamenlijk gedragen visie en ambities die vertaald worden in een meerjarenbeleidsplan, activiteitenplan en een begroting.
  • Wij scheppen duidelijkheid in de taak- en rolverdeling van de partijen.
  • Wij zetten heldere en bindende afspraken over de financiering op papier.
  • Wij zorgen voor optimale betrokkenheid van partijen en spreken partijen aan op hun verantwoordelijkheden om haar eigen taken uit te voeren.*
    .

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Ton Kranenburg, T 040 – 2968844, of per mail
E ton.kranenburg@polyground.nl

Polyground ervaren partner Servicepunt Detailhandel

Het Servicepunt Detailhandel is een lokaal publiek-privaat samenwerkingsverband met een loketfunctie. Bij het Servicepunt Detailhandel wordt via een persoonlijke aanpak dienstverlening geboden voor ondernemers in de detailhandel en eventueel horeca.

Waarom Polyground?

De manier waarop de samenwerking wordt ingericht verschilt per gemeente. Polyground heeft door haar ervaringen in diverse Nederlandse gemeenten een brede kijk op de ontwikkeling en uitvoering van een Servicepunt Detailhandel in de opstartfase maar ook op het begeleiden van de uit te voeren maatregelen in de uitvoeringsfase. De ervaringen die zijn opgedaan bij de Servicepunten Detailhandel in Eindhoven en Roermond worden ingezet om te zorgen voor een goede start. Hierbij wordt een stabiele organisatie opgetuigd die in staat is om gemeenschappelijke doelen in een relatief kort tijdsbestek te behalen. Sturen op een constructieve samenwerking is het uitgangspunt waarbij het behalen van gewenst resultaat wordt nagestreefd en behaald. Daarnaast wordt het Servicepunt Detailhandel verankerd bij de huidige organisaties zodat de continuïteit geborgd is.

Rollen van Polyground
1. Het verzorgen van algemene presentaties over het Servicepunt Detailhandel.
2. Begeleiding en advisering in de opstartfase; haalbaarheid, opstellen projectplan, vormgeven samenwerking.
3. Projectleider; het leveren van een projectleider die structureel de samenwerking begeleidt en aanstuurt.
4. Projectadviseur; op ad hoc basis/ op onderdelen geven van advies.
5. Projectevaluatie; Servicepunt Detailhandel evalueren en een rapportage opstellen met aanbevelingen voor de stuurgroep.